Strukturierte Ist-Analyse
Dokumentensichtung, Interviews mit bis zu zwölf Schlüsselpersonen und quantitative Auswertung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen. Ergebnis: ein schriftlicher Diagnosebericht mit Quellenbelegen.
Consulting
Strategisches Consulting: Klarheit statt Worthülsen
Wir analysieren Ihre Unternehmensstruktur, Prozesse und Marktposition — und liefern einen Massnahmenplan, der wirklich umsetzbar ist.
Was strategisches Consulting bei JadedProfile bedeutet
Strategisches Consulting ist keine Sammlung von Folien mit gut klingenden Empfehlungen. Bei JadedProfile AG beginnt jedes Mandat mit einer strukturierten Ist-Analyse: Wir sichten bestehende Prozesse, befragen Schlüsselpersonen und werten Finanzdaten aus. Daraus entsteht eine klare Diagnose — Stärken, Schwachstellen und Risiken, in Sprache formuliert, die Ihr Führungsteam versteht. In einem zweiten Schritt erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen priorisierte Massnahmen mit realistischen Zeitplänen. Wir begleiten die Umsetzung auf Wunsch als externe Steuerungsinstanz. Typische Mandatsdauer: 3 bis 9 Monate. Branchen, in denen wir besondere Erfahrung mitbringen: Industrieunternehmen, Finanzdienstleister und gemischtwirtschaftliche Organisationen.
Leistungsumfang im Consulting-Mandat
Was Sie von uns erhalten — konkret und ohne Interpretationsspielraum.
Priorisierter Massnahmenplan
Jede Empfehlung ist mit Aufwandschätzung, Verantwortlichkeit und messbarem Zielzustand versehen. Keine abstrakten Ratschläge — nur konkrete nächste Schritte.
Umsetzungsbegleitung
Auf Wunsch begleiten wir die Realisierung als externe Projektsteuerung: monatliche Statusberichte, Eskalationsmanagement und Anpassung des Plans bei veränderten Rahmenbedingungen.
Was wir im Consulting nicht übernehmen
JadedProfile AG ist keine Unternehmensberatung, die operative Führungsverantwortung übernimmt oder als Interims-Management fungiert. Wir beraten — die Entscheidungshoheit verbleibt bei Ihnen. Ebenso bieten wir keine IT-Implementierung an: Sofern technologische Lösungen empfohlen werden, arbeiten wir mit geprüften Implementierungspartnern zusammen, die wir auf Wunsch vermitteln können. Der Erfolg eines Consulting-Mandats hängt auch davon ab, wie offen Ihr Team für Veränderungen ist — das lässt sich von aussen nicht erzwingen.
„Der Diagnosebericht, den JadedProfile AG nach sechs Wochen vorgelegt hat, war der präziseste externe Blick auf unser Unternehmen seit Jahren. Drei der fünf Massnahmen konnten wir innerhalb von vier Monaten umsetzen — mit sichtbarer Wirkung auf unsere Marge.“
— Thomas Egger, Geschäftsführer, Logistikunternehmen, Basel
Wie gut kennen Sie Ihre eigenen Schwachstellen?
Fordern Sie ein unverbindliches Erstgespräch an. Wir erläutern unseren Ansatz und klären, ob ein Consulting-Mandat zu Ihrer Situation passt.